0+
Jaar ervaring
in de corporatiesector
0
Gespecialiseerde
diensten
0+
Jaar leidinggevende
ervaring
Dienstverlening

Vier diensten,
één samenhangende aanpak

Blue Esox verbindt interim management, organisatieontwikkeling, vastgoedonderhoud en inkoop & contractmanagement. Afhankelijk van de opgave worden deze diensten afzonderlijk of gecombineerd ingezet.

Onderscheidend vermogen

Inhoud en uitvoering
in één hand

Ingewikkelde vraagstukken vragen niet alleen om inhoudelijke expertise, maar ook om leiderschap, overzicht en het vermogen om mensen mee te nemen.

Blue Esox combineert ervaring binnen woningcorporaties sinds 1997 met ruim vijfentwintig jaar leidinggeven en specialistische kennis van vastgoedonderhoud, inkoop en contractmanagement. Daardoor ontstaat geen advies dat naast de organisatie blijft staan, maar een oplossing die inhoudelijk klopt, door mensen wordt gedragen en in de dagelijkse praktijk werkt.

Scherp

Complexe vraagstukken worden doorzien. Afspraken, processen en belangen die niet op elkaar aansluiten worden zichtbaar gemaakt.

Betrouwbaar

Adviezen zijn onderbouwd en controleerbaar. Afspraken worden zorgvuldig uitgewerkt en nagekomen.

Praktisch

De oplossing moet bruikbaar zijn voor de mensen die ermee moeten werken. Geen losstaand advies, maar een werkende oplossing.

Mensgericht

Verandering gaat niet vanzelf. Individuele kwaliteiten worden benut en samenwerking wordt actief georganiseerd.

Typische vraagstukken

Herkent u dit?

Blue Esox wordt ingeschakeld wanneer een woningcorporatie met één of meer van de volgende situaties te maken heeft.

Inkoop & contractering

  • Bestaande overeenkomsten sluiten niet meer aan op de praktijk
  • Een nieuwe aanbesteding moet worden voorbereid
  • Prestatieafspraken zijn moeilijk meetbaar
  • Rollen en mandaten zijn onvoldoende duidelijk

Leveranciersselectie

  • Het aantal leveranciers moet worden teruggebracht
  • Prestaties moeten objectief worden beoordeeld
  • Behoefte aan een consistente beoordelingswijze
  • Samenwerking met kernleveranciers moet professioneler

Contract- & leveranciersmanagement

  • Contracten worden onvoldoende actief bestuurd
  • KPI's leveren cijfers, maar onvoldoende sturing
  • Eigenaarschap binnen de organisatie is versnipperd
  • Evaluaties leiden onvoldoende tot verbetering

Tijdelijke sturing

  • Een team of afdeling heeft tijdelijk leiding nodig
  • Doelen en verantwoordelijkheden zijn onvoldoende duidelijk
  • Managementcapaciteit ontbreekt voor een veranderopgave
  • Er is behoefte aan structuur, coaching en heldere sturing