Dienstverlening

Vier diensten,
één samenhangende aanpak

Blue Esox verbindt interim management, organisatieontwikkeling, vastgoedonderhoud en inkoop & contractmanagement. Afhankelijk van de opgave worden deze diensten afzonderlijk of gecombineerd ingezet. Altijd met als doel: structuur aanbrengen, mensen meenemen en verbeteringen daadwerkelijk laten werken.

Interim management

Interim management & teamontwikkeling

Blue Esox neemt tijdelijk de verantwoordelijkheid voor teams, afdelingen en veranderopgaven binnen de disciplines vastgoedonderhoud, inkoop en contractmanagement.

De aanpak is mens- en resultaatgericht. Individuele kwaliteiten en verschillende perspectieven worden benut, terwijl teams de structuur, duidelijkheid en ruimte krijgen om samen tot duurzame resultaten te komen.

Interim team- en afdelingsmanagement

Coaching en ontwikkeling van medewerkers

Verhelderen van doelen en verantwoordelijkheden

Sturen op resultaat, kwaliteit en samenwerking

Versterken van multidisciplinaire samenwerking

Inrichten van sturingsinformatie

Begeleiden van verandering en implementatie

Overdracht en borging bij de vaste organisatie

Inkoop- en aanbestedingsstrategieën

Gezamenlijke aanbestedingen tussen corporaties

Dagelijks, planmatig en contractonderhoud

Marktbenadering en vernieuwend opdrachtgeverschap

Overeenkomsten en raamcontracten

KPI's, SLA's en prestatie- en evaluatiemodellen

Selectie en beoordeling van kernleveranciers

Rollen, mandaten, governance en juridische borging

Inkoop

Inkoop & contractering

Blue Esox ondersteunt woningcorporaties bij de strategie, ontwikkeling, aanbesteding en implementatie van onderhouds- en samenwerkingsovereenkomsten.

Daarbij worden gezamenlijke ambities vertaald naar een transparante marktbenadering, werkbare contractafspraken en een professioneel bestuurbare samenwerking met leveranciers.

Contractmanagement

Contract- & leveranciersmanagement

Blue Esox helpt organisaties om overeenkomsten actief te sturen en de samenwerking met leveranciers gericht en structureel te verbeteren.

Niet meer administratie, maar betere besluitvorming en aantoonbare grip op prestaties, risico's, samenwerking en continue verbetering.

Inrichting en professionalisering van contractmanagement

Beoordeling en bespreking van leveranciersprestaties

Ontwikkeling van prestatie- en evaluatiemodellen

Overleg-, verbeter- en escalatiestructuren

Verdeling van eigenaarschap en verantwoordelijkheden

Periodieke rapportage, KPI's en stuurinformatie

Voorbereiding en begeleiding van leveranciersgesprekken

Onderhoudsplanning, MJOP/MJOB, begroting en control

Analyse en herinrichting van onderhoudsprocessen

Implementatie van nieuwe overeenkomsten en werkwijzen

Implementatie van softwaremodules en digitale processen

Dashboards, rapportages en sturingsinformatie

Risicomanagement en voortgangsbeheersing

Vertaling van beleid naar werkprocessen en instructies

Begeleiding van medewerkers en ketenpartners

Vastgoed & procesverbetering

Vastgoedonderhoud, procesverbetering & implementatie

Blue Esox ondersteunt woningcorporaties bij het verbeteren en implementeren van de organisatie, inrichting en beheersing van vastgoedonderhoud.

Daarbij worden mensen, vakinhoud, processen, systemen, contracten, financiën en managementinformatie in samenhang georganiseerd en gestuurd.

Concrete resultaten

Geen rapport als eindresultaat, maar oplossingen die werken

Opdrachten leiden tot concrete en bruikbare resultaten: inhoudelijk onderbouwd, praktisch uitvoerbaar en toepasbaar in de dagelijkse praktijk.

Onderhoudsovereenkomsten

KPI- en prestatiemodellen

Aanbestedings- en selectiemodellen

Beoordelingsmethodieken

Procesbeschrijvingen

Beleidsdocumenten

Implementatieplannen

Dashboards en stuurinformatie

Besluitvormingsdocumenten

Raamcontracten

Aan de slag

Welk vraagstuk speelt er bij u?

Een eerste gesprek geeft inzicht in de opgave, de aanpak en of Blue Esox de juiste partner is.

Neem contact op