Sinds 2024 voert Marc vanuit Blue Esox opdrachten uit voor woningcorporaties en andere maatschappelijke organisaties. Hieronder staat een selectie van lopende en afgeronde opdrachten.
Hogeschool RotterdamVoor Hogeschool Rotterdam werkt Blue Esox aan het ontwikkelen van een integrale en bestuurbare basis voor gebouwveiligheid. De opdracht richt zich op het opstellen van een integrale roadmap, de ontwikkeling van beleid en kaders voor veiligheidsvraagstukken en advisering over de positionering van integrale veiligheid binnen de organisatie.
Deze opdracht wordt uitgevoerd in samenwerking met Delta Control Vastgoedadvies.
WoonvesteVoor Stichting Woonveste adviseert Blue Esox over een juridisch, financieel en procesmatig solide basis voor de samenwerking met toekomstige kernleveranciers binnen het dagelijks onderhoud. Organisatiedoelstellingen worden vertaald naar concrete contractuele afspraken, KPI's, prestatieafspraken, financiële kaders en governance voor monitoring en evaluatie.
Daarnaast wordt de samenwerking geborgd in praktische documenten.
Woonkracht10Blue Esox ondersteunt Woonkracht10 bij het opstellen van een nieuwe overeenkomst voor het dagelijks onderhoud. Advies over inhoud, structuur en juridische borging, waarbij beleidsdoelstellingen worden vertaald naar concrete contractafspraken, KPI's en sturingsmechanismen.
Het doel: een toekomstbestendige, uitvoerbare overeenkomst die niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook daadwerkelijk stuurt op prestaties, kwaliteit en samenwerking.
MaaskoepelDe Rotterdamse BouwVersnelling is een initiatief om in de regio Rotterdam sneller en slimmer te bouwen met fabrieksmatige en conceptuele bouw, langs drie bouwstromen: eengezinswoningen, meergezinswoningen en flexwoningen.
Binnen dit initiatief werken zes woningcorporaties samen aan de gezamenlijke inkoop van deze bouwstromen. Blue Esox begeleidt dit proces, brengt de belangen en uitgangspunten van de corporaties samen en ondersteunt bij de inrichting en uitvoering van de aanbestedingen. Daarbij worden inkoop, samenwerking en het vastgoedproces zo ingericht dat projecten sneller en efficiënter kunnen worden voorbereid en gerealiseerd.
Woonkracht10Interim aansturing van het team Onderhoud & Veiligheid. Naast de dagelijkse sturing lag de nadruk op structuur, processen en sturingsinformatie.
“Deskundig, veelzijdig en altijd professioneel. Marc Boogers wist met zijn kennis, daadkracht en prettige persoonlijkheid zowel mensen als processen verder te brengen. Een professional die het verschil maakt.” Hugo Meijwaard, Manager Vastgoed — Woonkracht10
WoonWestBlue Esox ondersteunde WoonWest bij het opstellen van een nieuwe overeenkomst voor Niet Planmatig Onderhoud (NPO). De organisatie kreeg advies over de inhoud, structuur en juridische aspecten van de overeenkomst, met als doel een toekomstbestendige en werkbare basis voor de samenwerking met de onderhoudspartij.
“Marc heeft ons als extern adviseur uitstekend begeleid bij het uitwerken en opstellen van een overeenkomst voor dagelijks onderhoud. Hij combineert inhoudelijke deskundigheid met een sterke luisterhouding en weet goed door te vragen naar wat de klant écht nodig heeft. Zijn hands-on aanpak, punctuele werkwijze en het vermogen om de juiste vragen op het juiste moment te stellen, hebben ons enorm geholpen. Daarnaast is Marc prettig en constructief om mee samen te werken. Een deskundige en betrokken adviseur die we van harte aanbevelen.” Jannie van den Berg, Manager Vastgoed — WoonWest
Een eerste gesprek geeft inzicht in de opgave, de aanpak en of Blue Esox de juiste partner is.
Neem contact op